為建立健全多勞多得、優績優酬的績效分配制度，打破吃“大鍋飯”的局面，調動醫務人員的積極性，近日，安徽省阜南縣印發《關于基層醫療衛生機構績效考核暫行辦法的通知》（以下簡稱《通知》）。

分工明確，合理拉開醫務人員收入差距

《通知》中明確了績效考核負責人，考核領導小組負責對基層醫療衛生機構主要負責人進行績效考核；

衛生院內部績效考核，要充分保障院長分配自主權，基層醫療衛生機構要根據考核要點，結合實際，區分不同崗位職責和崗位特點，建立健全體現多勞多得、優績優酬的績效分配制度，向重點業務骨干和從事公共衛生、家庭醫生簽約服務、健康脫貧的服務團隊傾斜，合理拉開醫務人員收入差距。

兼職工作也要給予補助，最高1000元

對同時兼職其他崗位工作的，以主要崗位績效考核為主，對兼職工作給予適度補助。原則上每人每月單項兼職績效獎勵不超過300元，累計不超過1000元。

基層醫療衛生機構考核實行百分制，最高獎勵20000元

《通知》稱，對基層醫療衛生機構考核實行百分制，

考核結果分為四個等次：優秀、良好、合格、不合格。

考核得分前10名的為優秀；11-25名的為良好；26名及以下的為合格，其中考核分值低于60分的為不合格。

考核結果與單位年終獎勵基金提取、資金分配、評先評優，人員任用和職工的個人績效獎勵、評先評優、晉升晉級掛鉤。

醫療機構考核結果獎金分配

績效考核排名第一的基層醫療衛生機構獎勵50000元，排名第二至第三的獎勵30000元，排名第四至第六的獎勵20000元，排名第七至第十二的獎勵10000元。

主要負責人，年終獎勵分配

年度績效考核得分排名第一的，獎勵20000元，排名第二至第三的，獎勵12000元，排名第四至第六的，獎勵8000元。排名第七至第十二的獎勵5000元。

對基層醫療衛生機構的考核，原則上每年進行一次；內部績效考核原則上每月一次，并按月兌現績效獎勵。

單位內部崗位績效考核結果，向臨床一線傾斜

同時，《通知》中還提到，從嚴控制結余（盈余）預提行為。對因完成重點工作、單位發生重要變故等特殊事由，可在符合財經制度的前提下根據業務增長和實際情況，從當期收入中按照一定比例預支，納入當期單位績效工資總額，按單位內部崗位績效考核結果分配給全體職工，主要向臨床一線傾斜，年終從收支結余（盈余）中扣除。

安徽省阜南縣開展的績效考核辦法，進一步探索了“計分制”考核。無論績效考核S是通過哪種方式落地，其主旨都是拉開收入差距，激發員工工作積極性，使醫療行業良性發展。