核心觀點：
1、公立與民營基層醫療機構可以參考國營企業改革的模式，予以優化；
2、公衛任務占據公立基層醫生大量精力，如何提高效率非常關鍵；
3、民營醫療機構在基層扎根更深；
4、基層培訓與專家下沉需要結合實際情況；
5、醫保應該轉變支付方式以支持基層醫療機構轉型。
近日，《焦點訪談》上映一期節目《家門口的社區醫院》，講述了為了提高基層社區衛生中心醫療服務能力，南京雨花臺區鐵心橋社區衛生服務中心增掛“社區醫院”牌照的事。
為了更好地服務居民，鐵心橋社區衛生服務中心著重從人員、設備、制度等方面進行提升改進，滿足患者的需求。他們抓重點，提高門診常見病、多發病診治能力，提供一般疾病的診斷、治療、康復、護理服務。
這是分級診療政策落實的又一次試點工作。2015年5月，國務院辦公廳發布《關于城市公立醫院綜合改革試點的指導意見》，首次將“分級診療”上升至制度層面，構建分級診療服務模式，完善與分級診療相適應的醫保政策。從此我國開啟大規模分期診療落地。
據圖表顯示，基層醫療衛生機構財政投入/醫療機構財政總投入，從2009年-2012年，其投入占比從32.40%增到49.29%。隨后又逐漸降低，2016年降到47.59%。
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雙手皮膚干燥、老化，接觸水后皮膚變白、脫皮，水干后...
來源：村醫導刊 □湖南省衛生計生委基層衛生處 王...
5月8日，發表在Cell子刊《Cell ...
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