
績效工資改革是基層衛生改革重要的一環,是基層醫療衛生機構由粗放式管理向精細化管理的戰略調整,改起來很難,卻又不得不改。出于這樣的緊迫感,湖北省宜昌市夷陵區投入“真金”,發揮分配主動性,對基層醫療衛生機構及醫務人員起到正向激勵作用。
加大獎勵性績效比重 2016年9月,夷陵區人社局等部門聯合印發《夷陵區進一步優化基層醫療衛生事業單位績效工資實施辦法》,將基礎性績效工資和獎勵性績效工資結構比例由原來的7∶3調整為5∶5,收支結余的30%可參與分配,根據生產要素設置分配系數。 以夷陵區樟村坪鎮衛生院為例,2017年該院收支結余79.72萬元,區人社局按考核結果批復績效工資上浮25萬元,人均上浮6250元;再加上獎勵性績效比例進行了調整,2017年發放獎勵性績效64.43萬元,人均獎勵性績效達1.61萬元。 樟村坪鎮衛生院全面實施以工作數量、工作質量、醫德醫風和患者滿意度為主要內容的績效考核評價體系,根據生產要素設置分配系數,重點向臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和貢獻突出的人員傾斜,具體分配系數為:單位主要負責人為1.3,臨床醫生為1.2,臨床護士為1.15,輔助科室人員為1.1,藥劑人員為1.05,行管后勤和公衛人員為1,按照“多勞多得,少勞少得、不勞不得”的原則,充分體現醫務人員價值。 按工作區域和年限發放補貼 根據區人社局等部門印發的《夷陵區鄉鎮機關事業單位工作人員實行鄉鎮工作補貼實施辦法》,夷陵區按照鄉鎮地域環境和鄉鎮工作年限確定鄉鎮工作補貼月標準。 夷陵區共有三類鄉鎮,一類鄉鎮的補貼標準為:鄉鎮累計工作年限3年以下的,每人每月200元;累計工作年限滿3年及以上不滿5年的,每人每月260元;累計工作年限滿5年及以上的,每人每月300元。二類鄉鎮的補貼標準為:鄉鎮累計工作年限3年以下的,每人每月300元;累計工作年限滿3年及以上不滿5年的,每人每月360元;累計工作年限滿5年及以上的,每人每月400元。三類鄉鎮的補貼標準為:鄉鎮累計工作年限3年以下的,每人每月400元;累計工作年限滿3年及以上不滿5年的,每人每月460元;累計工作年限滿5年及以上的,每人每月500元。 樟村坪鎮衛生院地處西北偏遠山區,屬于三類鄉鎮。沒有發放工作補貼之前,專業技術人員“招得進、留不住”,成熟人才流失情況非常嚴重。自2015年實施鄉鎮工作補貼以來,樟村坪鎮衛生院3年累計發放鄉鎮工作補貼58.75萬元,沒有一名在編在職人員辭職。 空編聘請人員有補助 為解決基層醫療衛生機構運轉困難及空編超員情況,自2014年起,夷陵區將基層醫療衛生機構人員經費財政補助比例由原來的70%提高到75%。 2017年年底,各基層醫療衛生機構在職人均財政基本支出補助為11.6萬元,其中人員經費補助人均7.73萬元。 同時,夷陵區將基層醫療衛生機構空編聘請人員納入政府購買服務范圍,按照3.6萬元/人/年的標準核定空編人數經費并給予補助,2017年補助空編人數經費547.2萬元。 補償機制方面的創新還不止這些。自2010年實施國家基本藥物制度以來,夷陵區每年落實鄉、村兩級基層醫療衛生機構基本藥物定額補助1100萬元,作為藥品零差率銷售經費補償,確保國家基本藥物制度持續規范實施。 建立維護公益性的村衛生室基本藥物代購機制,堅持藥品購銷一張網,制定村衛生室基本藥物采購目錄。 鄉鎮衛生院允許村衛生室拖欠基本藥物貨款1個月,有效解決村衛生室資金周轉問題。每年按每個村衛生室3000元標準,預算為村衛生室配送藥品的費用,打通配送最后一公里。
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